金睿持續(xù)助力數(shù)字化建設(shè)

金蝶云項(xiàng)目經(jīng)理吳經(jīng)理對趙記集團(tuán)業(yè)財(cái)信息化的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的剖析，并明確了項(xiàng)目實(shí)施的整體思路。吳經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，將細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)的流程，確保數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)對接，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的無縫融合，從而提升整體運(yùn)營效能。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也將緊密協(xié)作，嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)，確保各階段順利上線成功。

吳經(jīng)理指出，通過統(tǒng)一業(yè)財(cái)語言，我們能夠打破數(shù)據(jù)孤島的壁壘；實(shí)現(xiàn)流程自動化，讓系統(tǒng)“跑”起來；實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)流程；基于一體化的數(shù)據(jù)池，系統(tǒng)將能夠生成包含業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)多維度分析的報(bào)表。展望未來，管理層將能夠利用數(shù)據(jù)看板實(shí)時(shí)監(jiān)控銷售動態(tài)、成本結(jié)構(gòu)和利潤分布等，讓決策者從“拍腦袋”轉(zhuǎn)向“看數(shù)據(jù)”。

最后趙記集團(tuán)總裁趙總發(fā)言，他深入分析了時(shí)代快速演進(jìn)給企業(yè)和個(gè)人帶來的新挑戰(zhàn)，特別突出了競爭策略和技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵性。趙總以個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為例，分享了面對電商迅猛發(fā)展時(shí)如何解決物流瓶頸的故事，從手工填寫訂單到使用自動化軟件，大大提升了工作效率。

他明確指出，在不斷變化的市場環(huán)境中，企業(yè)需持續(xù)自我革新以應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，趙總呼吁雙方團(tuán)隊(duì)相互信任、緊密配合，投入充足資源，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)，共同達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。